在互联网的大背景下，很多茶叶店的进货渠逐渐从传统代理商转到线上，大多数都成为半线上半传统渠道的进货方式，这篇文章主要介绍的就是目前茶叶进货渠道中的上游茶企和终端销售商
“B”：上游茶企
中国有近七万家茶企，其中品牌茶企不过其中10%，不足万家。茶到店精选其中的百家品牌茶企，作为茶到店直供平台的上游供应商。
选择标准取决于以下几个因素：
注重企业的品牌化经营，品牌化包含了企业的产品品质、服务质量、市场运作等内涵。注重品牌的茶企必然在这几个方面精益求精，必然对客户严谨认真。
市场运作成熟，了解消费市场特点及规律
对市场的了解程度和对市场变化的应对能力能反映出企业的综合实力：产品研发、更新能力，市场运作能力，人才召集及储备水平，财务分析能力等等。
了解市场、积极应对市场的茶企，才会真正地对产品负责，对终端负责。
第二个“B”：
中国的终端茶店数量庞大，在最近几年经过市场淘汰，一大批经营保守、不具备产品优势的店铺相继倒闭。对茶行业持观望态度的欲进者或正在积极变革中的茶店将在茶到店直供平台上寻找到新的市场突破点：
1、进入茶行业时间不长，对行业复杂的潜规则尚未摸清。希望有简单明了、价格透明的茶源渠道；
2、虽做了几年茶店，但对于茶行业繁琐、费心的渠道模式感到疲倦，想简化进货流程；
3、以前只做单一或几种茶叶的销售，无法满足丰富多变的消费需求。但品牌之间的进货壁垒又无从突破；
4、中间渠道商的层层加价，致使茶叶到了自己手中，已是价位虚高，面对消费低靡的市场环境，经营日渐困难；
5、上游渠道商的销货任务及零帐期，让茶店资金压力巨大，甚至难以为继；
6、还有一些对茶行业看好，但迫于资金有限，一直徘徊在外，等待机会的创业者；
……
这些面临自身条件局限或正处于生存困境中的茶店将是“茶到店”直供平台的受益者。
茶到店，直供式茶类批发平台，整合百家上游品牌茶企资源，服务10万家终端茶店。上游茶企与终端茶店构成了茶到店两端的两个“B”.茶到店B2B直供平台，就是将这两类“B”对接起来，满足他们的供需需求，解决他们的经营困境。
在电商的大背景下：茶叶领域内，像往常一样传统的进货渠道会因为价格门槛高，不同茶叶品牌茶企之间铸建的隐形壁垒而渐渐失去对终端茶商销售的能力，但传统的茶叶进货渠道不会就此消亡，对于众多的终端茶商来说，在有传统进货渠道的保证下，尝试电商平台的进货渠道，不但符合电商的大背景，对自己的经营也是更是一个不错的选择
